台灣企業二代往往在第一代光環下，擔負承襲傳統、延續品牌的執行者，忠泰建設二代李彥良卻從藝術與life style為建商品牌加分，從而讓忠泰建設衍生出生活居家精品體系，成就「台灣建築業LV」的品牌目標。兼任忠泰建設常務董事、基金會與忠泰生活開發執行長的李彥良說，「美好的明天」不是用說的，要實際參與、努力與實踐。 引進日本設計大師 提升忠泰品牌形象 大學畢業後即加入父親李忠義創辦的忠泰建設，李彥良不僅沒有頂著「小老闆」光環，初生之犢不畏虎的他，與日本建築大師高松伸的結緣是透過網路連結，並在6、7年前推出高松伸親自參與的住宅個案「御松林」，建築體主要運用高松伸最擅長的機械主義，其他還加入法國景觀、英國室內設計等，李彥良說，做建案時，他運用的是策展概念，把所有資源蒐集再整合，以同一個問題撒出，從各個大師級領域集結不同的答案，而塑造出與眾不同的藝術包裝，也因為李彥良引進日系建築師概念，而使得高松伸這位大師才陸續在台灣接案。 「輕井澤」住宅個案則是引進日本設計團隊、營造公司，並成戊U忠泰建設「日系精工」品牌印象。李彥良是學經濟的，對於經典建案要求必須符合簡約、低調、重視細節，而非一味追求造型，他說，就像LV與村上隆合作，究竟是符合美學還是符合藝術創作都不重要，最重要是LV所做的都是好的，也因此，在林森北路「忠泰華漾」小套房個案，他就以建築業LV為標的，也與LV沾上邊，透過朋友引薦，邀請日本建築新泰斗、以設計LV旗艦店而極富盛名的青木淳設計該建案的立面外觀，成它a克服原有燈紅酒綠的基地背景，在5、6年前，以2個月快速銷售完畢，就是全靠LV的背書與加分。 靈活運用大師資源 找出新的創業機會 靈活運用手上大師級資源，讓李彥良能以經濟學角度看待藝術活動與生活的連結，他在與日本建築師們合作多年後，發現一套由12位建築大師所設計的杯組，對於「跨界」價值有另一層深深感動，而決定做「忠泰生活開發」，李彥良說，過去與大師合作是在自己與團隊在忠泰建設的基礎下進行，與其做原創，不如做整合，在沒有包袱下，他看到創意產業前景，並進一步代理這套令人驚豔的杯組。 創造價值是李彥良跨入創意產業的最原始初衷，他說，如果有一天找大師安藤忠雄合作，絕對不是建築物；因為那不稀奇，但如果是做巧克力，那可就有不同的創意價值，就像找高松伸他們做杯子設計一樣，創造不同的價值。 也因為自己擁有不少策展朋友，李彥良去年以忠泰建築藝術文化基金會之名舉辦首次展覽「明日博物館Museum of Tomorrow」，把「即將成為未來」的前衛概念或新穎事物推介給社會大眾，展出時備受矚目，有不少建商亦引頸期盼應是下一個建案的「噱頭」，李彥良說，事實證明這並非是噱頭，而是設立MOT概念店的起念。 MOT即為「Museum of Tomorrow」的縮寫，希望能夠透過概念店的成立，來延攬明日博物館的精神，在具頂級質感的極簡空間中，呈現全球知名的經典設計家具品牌、當代藝術、品味美食。 李彥良說，當代藝術畫廊是一開始就賺錢，但家具部分則猶待明年年中才能損益兩平，目前MOT所代理家具高達20多家，其特質就是創造出新的藝術價值，這棟結合設計家具、家飾、藝術與懦憚澈媬v物，年底已有第二家呈現，李彥良說，本來計畫2年開1家，目前速度快一點，1年開2家，未來並更加著重於「聯合品牌」開發，像是先前代理vitra後，即聯合做工業設計與藝術家設計作品。 比價值取勝 創意產業不怕不景氣 預計明年還會有1、2個聯合品牌的開發個案，李彥良說，策展概念最大挑戰就是前置的合作作業，像是之前藝廊曾辦過大陸5位藝術家所設計的藝術公仔限量展售，當時光是到大陸物色5位藝術家就是一大挑戰，加上忠泰生活開發才開始不久，透過策展人的前瞻，設定的5位藝術家，在公仔限量販售後，在全球名氣爆紅，甚至還有當時不想參與的藝術家回頭找他們合作，可見「跨界」價值非凡。 李彥良每天都在思考如何生活，他說，不景氣氛圍是創意產業最大時機點，尤其是居家創意，景氣好時，大家賣房子賣家具比噱頭，景氣不好就要比價值，擁有創意價值的家具容易被凸顯，這也是MOT從通路跨進量身訂製家具的聯合品牌之路。 無論是精品住宅、還是新的商場經營模式，李彥良設定自己就是「資源提供者」與「概念提供者」。他說，與忠泰經營團隊歷經多年致力於精品住宅開發，累積釵h經驗與人脈後，自己成為資源提供者；而概念提供者則是透過策展概念來引導外圍單位配合，像是今年底MOT舉辦「光祭」，就是讓街上的人再次聚集，把人從定點式購物（百貨公司）拉回馬路上，讓精品質感也能融入一般生活當中。
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