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建商出奇招打出原價買回機制,因為可以解決建商的資金壓力,消費者也不用擔心損失擴大,因此,馬上吸引買氣,還有建商打算要跟進,這奇招被視為未來趨勢,不過有業者提醒民眾,要注意合約內容,最好是事先找消基會徵詢,以免自身權益受損。



拉著房仲業者不停詢問,吳先生趁著放假,帶著妻子來看屋,不過卻是只敢看不敢買,就是因為縮手民眾多,有建商打出原價買回專案,也認為是未來趨勢。



代銷公司專案經理范錫達指出,目前在推的預售屋建商部份來講,大概都有陸續考慮這個方案,當然也要看這個方案推出之後的效果、和市場的反應。



新花招剛推出就吸引其他建商打算仿效,原因很簡單,可以立刻吸引消費者購屋,而且也解決建商的資金壓力,不用擔心銀行放貸緊縮;對於消費者來說,不用擔心金額虧損太大,建商認為是雙贏策略,也認為是經濟不景氣下未來的趨勢。



不過其他房仲業則提醒,就算原價買回是未來趨勢,消費者還是要注意,畢竟如果在房市持續低迷下,建商出了問題,民眾又該找誰要回錢?



房仲業者王應傑說,過去有類似的這種案子,最後都發生很多糾紛,如果自己建商對景氣那麼有信心,而且要展現實力的話,就先建後售。



業者建議,房地產促銷花招多,消費者除了要注意合約內容,最好是事先找消基會等徵詢,才會保障自身權益。(新聞來源:東森新聞廖廷娟、陳建達)


 

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未來定型化契約若違反規定,將祭出罰款。行政院昨天審查消費者保護法部分條文修正草案,對於業者違反政府所公告的定型化契約規定事項,將祭出2-20萬元罰鍰,若不改正可以連續處罰。



行政院昨天召開政務審查會,由政委朱雲鵬審查消保法修正草案,其中由於很多業者對定型化契約都違反政府公告應記載或不得記載事項,但主管機關因缺乏罰款的政策工具,業者屢勸不聽,因此決定立法新增罰款立威。



官員表示,去年消保會發動各部會清查所有定型化契約結果,初查及複查後,發現金管會主管的購屋及購車貸款定型化契約合格率最高,有8-9成均合格。內政部主管的預售屋定型化契約不合格率最高,雖屢次與業者溝通,但效果不彰。



內政部向消保會表示,因房屋代銷公司並非由內政部管轄,且沒有任何處罰,因此業者根本不甩政府公告的預售屋定型化契約範本,建議立法增訂罰則。



消保會官員指出,目前定型化契約應記載而未記載,視同構成契約內容;而不得記載卻記載,則該條款不生效力。



官員表示,由於有些定型化契約利潤很低,例如洗衣業,因此罰款金額無法像公平會對影響市場運作公平交易秩序,處以1500萬元罰款。違反定型化契約業者可命其改正,且可同時視情節輕重處以2-20萬元罰款,但若不改正者,仍可處連續罰。



目前政府公告的定型化契約共有29種,包括健身房、預售屋、國內外旅遊、個人購屋貸款、個人購車貸款、禮券、海外遊學、海外留學等。


 

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美通社-韓國首爾電:專注於各種消費類電子應用產品的設計、開發和營銷CMOS 圖像傳感器的無生產線半導體公司 Pixelplus Co., Ltd. (Nasdaq: PXPL) 今天宣布,該公司已與 昶國際貿易有限公司 (KC Uppertech) 簽署了一項協議, 昶國際貿易有限公司將據此成為該公司在中國大陸、台灣、香港和澳門的分銷商。 昶國際貿易有限公司將負責營銷、分銷和銷售該公司的新產品繫列,包括 Pixelplus 最知名的 PO4010 CIF 和 PO6030 VGA‘繫統單晶片’(簡稱 SoC)第三代圖像傳感器。



PO4010 是專為嵌入移動設備(如具有雙攝像頭功能的第三代移動電話 (3G))而設計。該傳感器是基於該公司的 PlusPixel2(TM) 技術,並且是業界最小型、最精密的產品之一,其光學尺寸為1/11英寸。該公司開發 PO4010 旨在滿足市場對應用兩個圖像傳感器的超小型攝像頭組件的需求,這兩個圖像傳感器分別是用於視頻會議的 CIF 圖像傳感器,以及用於數碼相片的更高百萬像素圖像傳感器。



Pixelplus 創始人兼首席執行官 S.K. Lee 博士評論稱:“我們對我們的 PO4010 和 PO6030 來年在大中華地區的發展前景十分欣喜。市場對於我們尖端產品的需求正與日俱增,我們已經准備就緒來滿足這個非常具有吸引力的市場。我們的第三代傳感器是基於 PlusPixel2(TM) 技術,能為手機制造商們帶來高品質的出色傳感器。我們將繼續探尋這些產品的新銷售商機和市場。”


 

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你是跟代銷公司打交道?還是跟建設公司買房子?
遠雄企業團呼籲購屋大眾,正視建商品牌實力、確保購屋權益與品質保證


房地產景氣持續大多頭行情,隨著房屋銷售件數日漸增加,購屋糾紛卻日益增多。民眾購屋要如何保障權益?除了挑選區位、地點外,建商本身的信譽和服務更重要!


一般購屋者最關心的不外是區位、價格和品質,然而房屋的品質確實較難比較,如果能從建設公司是否足以信賴著手,則消費者較能買得安心。品牌實力 確保品質、權益與服務


如何選擇信賴的建設公司?基本上,可以從三個指標:「品牌形象」、「品質保證」及「售後服務」來檢視:
一、重視品牌形象:如果建設公司珍惜經營起來的公司品牌及企業形象,懂得「愛惜羽毛」,對於自家房屋的品質要求,也會比較用心,他們的建案自然比「一案公司」(只銷售一個案子就沒有下文的建商),基本上多一層保護。
二、品質保證承諾:是否曾獲得建築獎項等社會肯定,可作為評估參考。如象徵建築業界最高榮譽的「國家建築金質獎」;由建築師雜誌舉辦的「台灣建築獎」;以及由台灣永續關懷協會主辦的「國家建築金獎」。
三、提供售後服務:建設公司重視售後服務,表示對產品品質很有信心,更值得消費者信賴。如台灣永續關懷協會舉辦的「台灣誠信建商」、「建築金獅獎」、「建築金象獎」,榮獲業界和消費者的強力好評,未來「台灣誠信建商」也將成為消費者購屋時的重要參考指標,可以作為消費者的購屋參考。


房市紅火 造就滿城一案建商
近兩年,房地產景氣快速揚升,全台房地產開發公司的家數,由民國九十年1200家不到,至民國九十四年底為止,居然轉眼就突破了3600家,倍數成長異常,影響所及,刺激不少「一案」建設公司東山再起,使得打帶跑的建商大增,相對的購屋糾紛層出不窮。
購買房子跟購買一般商品不同,因為購屋交易金額輒達數百萬元或上千萬元,若交易過程發生疏失或遇上不肖建商,可能造成鉅額的損失,因此購屋民眾不可不慎,偏偏購屋陷阱不少,如何確保購屋安全,更是一門學問。
無論是預售屋或成屋,選擇有信譽建商所蓋的房子,建築品質與售屋服務會比「一案建商」更有保障,消費者能得到的保障及權益相對也更完備。所謂「一案建商」,就是只推一案就解散的建設公司,這種公司雖名為「建設公司」,實際上卻是市場上的投機者,案件銷售完畢後收攤走人,房屋品質有待商確,更別提售後保固服務。
購屋民眾可先上公平會網站,查詢蓋房子的建商名稱是否為「一案建商」,或是有口碑的建商,也可向當地建築同業公會查詢建商的信譽和建屋歷史。購屋時,選擇有銀行履約保證的建商,如果民眾要更安心,也可以打聽該建商過去的蓋屋歷史和品質。


顧客導向 行動中心即時服務
遠雄企業團的領航者趙藤雄董事長,深知建築第一要件就是「安全」!因此遠雄的房子特別注重房屋的基本結構。除了傲人的建築品質,2001年遠雄企業團整合旗下關係企業中所有的客戶服務資源,籌設國內首座五星級「遠雄行動中心Action Center」,只要一通電話或上網透過「遠雄行動中心」綿密的服務網,便可在最短時間得到高品質即時服務。
這一路走過來,支持遠雄繼續發展的就是四十年來累積的品牌(BRAND),以及背後代表的信用、專業、實力,讓購屋人能夠信賴,也是遠雄品牌能夠給購屋人的保障。從遠雄「FARGLORY」過去堅持技術規劃與品質服務,到現在掌握了數位、造街等住宅創新產品概念,進行更完整的生活提案,遠雄的作品內涵已經是消費者與業界重要的參考指標,讓遠雄FARGLRORY品牌成為一種優質住宅文化的象徵。


住宅進化論
遠雄二代宅 軟硬兼施
全球首富微軟總裁比爾蓋茲,在家中打造出現代化的數位家庭,在家中只要透過觸控式螢幕,就可以控制居家的燈光空調等所有設備,如果出門在外,還可以利用網路控制功能,輕鬆監看家中的即時影像,與遙控家中各式開關。


走進蓋茲豪宅大廳,空調系統會將室溫,調整至你最感舒適的溫度,音響系統也會針對你的喜好播放音樂,燈光系統同時投你所好的增減明暗亮度。甚至,牆上的數位化電視螢幕,會自動顯示你喜歡的名畫或影片。比爾蓋茲的數位家庭,可能也在您未來生活中一一實現。


這些數位化的科技配備,也開始運用在台灣的建築個案裡,全面整合應用者要首推遠雄企業團董事長趙藤雄。趙藤雄曾說:「住在數位住宅裡,生活多了空閒時間,人生會更幸福!」也因此,遠雄建設這兩年的推案幾乎成為數位家庭的同義詞,業界甚至曾形容,「遠雄的數位家庭,讓其他建案至少落後20年」!遠雄企業團獨創的鋼骨簽名學,在鋼骨上簽名以示負責,雖然建造成本高,但是能夠提供更安全的居家生活及售後服務,這些看不見的必要保障,是無法用金錢衡量的。


為了維護購屋族權益,遠雄始終堅持「一條龍」的銷售模式。從土地開發、企畫銷售及興建營造、到交屋後的售後服務等,全程品管服務,全都來自同一集團,給客戶終身服務的購屋保障,因為消費者的口碑就是遠雄最重要的資產。選擇有信譽的建商,不會蓋完房子或售屋後就走人,消費者有任何問題,永遠可以找到人負責,不會讓消費者買屋後,獨立面對房屋的種種問題,讓自己的房屋變成無人關心的「孤兒屋」。


 

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旅居南非21年,憑藉對紡織成衣業的了解和語言上的相對優勢,「代銷毛衣」讓林青嶔與陳阡蕙夫妻倆嚐到甜頭,賣了三年,賣一件、賺一件。事業有成之後,林青嶔卻覺得成功應該是懂得回饋和保有一顆對社會盡責的心,只有幫助更多需要幫助的人,才能讓人感受到真正的快樂。
—專訪鼎業國際股份有限公司執行長 林青嶔



南非白人市場的確不好切入,


因為不像其他國家,


南非所有產業都黑白分明,


包括成衣在內。



辦公桌後方掛著「無罣礙」匾額的林青嶔,對社會回饋也自有與別人不同的體會。經商南非成功之餘,他現在最關心的是如何協助南部非洲地區的一大群孤兒。



1987年某一天的清晨,林青嶔銜父命前往南非考察採礦事業,卻接到一個怎麼也不敢相信的噩耗。父親和七歲大的女兒搭乘的班機竟然在模里西斯上空失事,當時才剛走出離婚陰霾的林青嶔,面對家人天人永隔,真不知下一步該怎麼辦?



結束家族事業 投入成衣市場



林青嶔的家族在台灣西部從事礦業和木材業,當初父親要他放棄在台灣已投入七年的紡織成衣生意,就是看好非洲的礦業發展。但沒想到,任憑自己如何打拼奮鬥,還是很難與當地大型連鎖礦業集團競爭,因為,所有競標都被白人掌控的大公司綁死。他心想,與其死守硬撐父親留下來的小礦區,倒不如把礦區賣給這些大企業,否則父親的投資將付諸流水。


 

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為了籌錢,交屋客最近忙翻天,專家建議,尋覓資金以補足空缺的額度,交屋客可用4招方法,讓資金暫時獲得紓解:



一、向原銀行協調額度:銀行房貸主管指出,向銀行協調額度,若客戶本身的資歷不錯、擔保品地段佳,有機會爭取到5%至10%貸款成數。



若無法承作,則銀行會斟酌,該客戶資歷良好,可用小額信貸的方式借出,一般信貸利率約8%,交屋客的條件不錯,銀行願意承作的話,可享3%至6%的利率。



二、善用建商提供的「公司貸款」:永慶房屋代銷協理王財旺舉例,淡水的摩納哥建案,便由建商提供15%的貸款成數,也就是說,交屋客當初以總價1,000萬元買屋,可貸款85%達850萬元,但景氣反轉,現只能貸到70%達700萬元,中間的貸款成數差額150萬元,可向建商申貸「公司貸款」,比照一般房貸利率計息。



不過,「公司貸款」的清償年限約1年至3年較短,摩納哥一案必須分2年清償,以上述例子來看,150萬元的公司貸款,分為24期清償,光是每月的還款本金,就高達62,500元。



三、原屋增貸:銀行房貸主管指出,原有中古屋的民眾,後來再買預售屋,現逢交屋期,又需資金周轉,就可用「原屋增貸」方式,貸款成數同一般買賣房屋可做到8成,利率計息也比照一般房貸利率。



以台新銀行來看,屋齡加上貸款年限,不得大於50年,目前利率首年固定2.1%。而玉山銀及上海銀,則著重於擔保品的價值,假設2年前以1,000萬元買下中古屋,貸款8成、也就是800萬元,2年來還款50萬元,本金剩下750萬元,此時客戶需要資金周轉,向銀行「原屋增貸」。



但由於房市下修,銀行估價保守,估價900萬,貸款8成就是720萬元,價值比剩餘的本金還少,因此沒有增貸的空間。



四、尋求親友借助:最後則是請親友長輩通融,以資金借助、暫度難關,較沒有還款期限的壓力。


 

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為了提高民眾購買預售屋的意願,台北市中山區一處預售屋建案推出業界首創「原價買回」機制,承諾如果付定金要買預售屋的民眾,只要在預售屋動工兩年後,門牌證明核發時,購屋人可以看當時的經濟能力和房市景氣,決定是否繼續購買。如果不想買,那麼建商會先扣掉總價款百分之三的管銷費用,在把民眾已經繳交的款項退回。(陳鳳如報導)



為了搶救民眾購屋信心,國內有代銷業者和建商推出「信心購屋專案」,承諾只要購買該預售屋的民眾,在預售屋動工兩年後,大樓結構體完成前,購屋者可以選擇要不要交屋,如果購屋者到時不想買了,建商會先扣除總價款百分之三的管銷費用,將客戶已經繳交的定金等款項退回,甚至加計中華郵政一年期定存利息歸還客戶。信義代銷協理呂信詮說,:「如果您認為您不想買了,通知建設公司,建設公司無條件將您已繳價金,扣除必要的管銷費用,就退還給你,如果你要買的人,直接再繳所謂的工程期款、結構體完成那百分之三,再交給建設公司,繼續履約下去。」



呂信詮也表示,這項業界首創的「信心購屋專案」,可以降低民眾對於房價未來可能下跌風險的疑慮,與一般預售案如果無法順利交屋,動輒會面臨損失總價金百分之十五的情況相比,「原價買回」機制對於消費者會比較有保障。



呂信詮指出,這起推案總銷為十億元,目前規劃是兩到三房的產品,每坪開價為五十五萬到六十萬元,總戶數為五十七戶。


 

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皇翔建設祭出罕見的促銷手法「原價買回」,在預售市場買氣明顯觀望之際,企圖殺出一條生路,不過,也引發不少負面解讀。國建、華固、三圓等創辦超過20年以上的一線老字號建商都表示,「絕不跟進」、「簡直是一招險棋」,甚至「對股東有違誠信原則」。



中華民國商業總會常務理事、東森房屋董事長王應傑昨日直指,他縱橫房市30幾年來,預售屋「原價買回」這叫做「飲鴆止渴」、「鋌而走險」。



王應傑分析,或許是建商為了衝高銷售率、以便跟銀行申請建築融資,才會採取這招;如果阿貓阿狗的建設公司,也都跟進「原價買回」,將來爆發退屋潮怎麼辦。



信義房屋代銷事業部協理呂信銓也坦言,目前除了皇翔建設同意採取「原價買回」外,其他所有接觸過的建商,統統不同意跟進。



上市建商分析,「原價買回」是一種促銷,類似「對賭」。若房價不跌反漲、建商也在興建過程中收取客戶訂簽開,挹注營運資金;反之若2年後房價下跌,建商損失的,不但將損失支付給代銷2至3%的廣告代銷費用,銷售率也歸零,所以是高招、也是險招。


 

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記者陳品竹/專訪



房屋建案包銷達150億元的台中萬群廣告總經理謝坤城,為了在房市不景氣下,力保旗下50名員工的「飯碗」,銷售時全員將士用命「殺」出去,以直銷拉客、補貼利息、送消費券、十項家電、大幅媒體廣告等,創下每週上百組來客量,成交10至15戶的佳績,在一片房市不景氣中,可說是一枝獨秀。



謝坤城指出,在房市不景氣中,一家廣告公司要養50名的員工,「的確是很沈重的負擔」,但不到最後他絕不裁員;因為每個員工的背後都代表一個家庭,每一個安定的家庭都是穩固社會的基石,因此,他教育所有員工,都要提高自己被人利用的價值,原本內勤的人員全部走到第一線做直銷,「在非常時期,行銷採非常手段」。



謝坤城說,以包銷的某個案件為例,在房市不景氣中,所有代銷、建商的廣告預算及篇幅都大幅縮水時,他反而逆向操作,趁著廣告較便宜的現在,每週在各大報刊登60全的廣告,他相信,三週之後許多建商、代銷一定會跟進,因為當別的建案都不刊時,你刊登就是消費者眼中的焦點。



謝坤城將公司十幾組的內勤人員,全部派上第一線,拿建案的DM,每天到市場、辦公室門口「堵人」,只要能把客人拖到現場就有獎金300元。剛開始時,這些內勤人員還會不好意思,有的戴大墨鏡、大帽子遮住了大半張臉,但幾天後,為了賺獎金,這些人員都豁出去了,每天平均拖回10至15組客人,最高紀錄在星期六假日曾創下40組的成績。



另外,還與攤販合作,每週二在建案前的大廣場擺夜市。為了吸引客人來,挨家挨戶送給附近住戶50至100元的「夜市消費券」,或讀者只要截取媒體建案廣告的截角,就可到接待中心換取「夜市消費券」,因此,即使非假日的星期二,接待中心仍然能吸引滿座的看屋人潮。



再加上建案地點位在中科特區,建商並且願意搭配補貼三年房貸利息,前三年每月只要付3,600元的利息,並且送電視、冰箱、冷氣等十項家電的優惠措施,每週成交戶數大約10至15戶,成功殺出房市低迷的重圍。


 

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我很關切歐洲。事實上我關心整個世界,在全球經濟風暴下,沒有一個地方是安全的避風港。但我擔憂歐洲情勢,更甚於美國。



我可沒打算重彈美國抱怨歐洲的老調,好比那裡的稅賦太高,社會福利太過慷慨。大福利國家並非造成歐洲當前危機的因素,事實上,它們舒緩了危機,這點容我待會兒解釋。



歐洲當前的威脅,來自不同方向,就是這塊大陸未能有效回應金融危機。歐洲在財政和貨幣政策方面都做得不夠。歐洲衰退的嚴重程度不下於美國,但它對抗衰退的作為遠不如美國。



在財政方面,歐洲和美國對照鮮明。許多經濟學家認為,歐巴馬政府的振興計畫規模太小,但美國的行動要比歐洲的強得多。



貨幣政策的對比同樣鮮明。歐洲央行遠不如美國聯準會積極,它降息緩慢(去年七月甚至升息),且不願採取強大措施為信貸市場解凍。



歐洲唯一管用的,正是它最受批評的作為,即福利國家的規模和慷慨。這減輕了經濟衰退帶來的衝擊。



這些措施很重要。保障健保和豐厚的失業救濟,至少到目前確保歐洲不像美國有那麼多人受苦受難,而這些計畫也有助於在衰退期間支撐消費支出。



不過這種「自動穩定裝置」不能取代積極的行動。歐洲為何缺乏行動?部分原因是差勁的領導。歐洲的銀行官員全然不了解危機的深度,對現況似乎仍相當滿意。而德國財長無知的謾罵,在美國只有共和黨人能與之媲美。



但還有更深層問題:歐洲經濟和貨幣的整合遠遠超前其政治整合。歐洲許多國家經濟密切的程度猶如美國許多州那樣,且歐洲大部分國家擁有共同的貨幣。但歐洲缺乏泛歐陸機構來處理泛歐陸的危機。



這是歐洲缺乏財政措施的主要原因:沒有一個政府能為整個歐洲的經濟扛起責任。歐洲只有各個國家的政府,它們都不願大量舉債來資助一項會讓其它國家選民獲益的振興計畫。



您也許認為貨幣政策會比較有效。畢竟,沒有歐洲政府,總有個歐洲央行。但歐洲央行不像美國聯準會那樣敢作敢為,因為它並非由單一國家政府所支持。美國政府能分攤聯準會的風險,願意承擔聯準會將信貸市場解凍帶來的後果。歐洲央行卻必須向十六個時常吵架的政府負責,不能得到同樣程度的支持。



換言之,歐洲在危機時刻,就結構來看會變得相當脆弱。



最大的問題是,幾年前在賺錢容易環境下繁榮發展的那些歐洲經濟體,尤其是西班牙,會遭遇什麼狀況?過去十年大部分時間,西班牙是歐洲的佛羅里達,其經濟因大量房市炒作而欣欣向榮。如今西班牙遭逢和佛州一樣的房市泡沫化,它需要新的收入和就業來源,取代建築業失去的工作機會。



過去,西班牙可藉由貨幣貶值改善其競爭力,但現在它使用歐元,眼前唯一可行的似乎是削減薪資,但整個歐洲的經濟極可能陷入蕭條,未來幾年勢將邁入通貨緊縮,降低薪資帶來的痛苦難以想像。



所有這些是否意味歐洲不應密切整合?尤其,是否意味創立歐元是個錯誤?也許。但只要歐洲的政界人士開始展現更多的領導能力,歐洲仍可以證明這些質疑者不對。但他們會嗎?



(克魯曼為美國普林斯頓大學教授,《紐約時報》專欄作家。本報國際新聞中心楊明暐摘譯)


 

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建商出奇招打出原價買回機制,因為可以解決建商的資金壓力,消費者也不用擔心損失擴大,因此,馬上吸引買氣,還有建商打算要跟進,這奇招被視為未來趨勢,不過有業者提醒民眾,要注意合約內容,最好是事先找消基會徵詢,以免自身權益受損。



拉著房仲業者不停詢問,吳先生趁著放假,帶著妻子來看屋,不過卻是只敢看不敢買,就是因為縮手民眾多,有建商打出原價買回專案,也認為是未來趨勢。



代銷公司專案經理范錫達指出,目前在推的預售屋建商部份來講,大概都有陸續考慮這個方案,當然也要看這個方案推出之後的效果、和市場的反應。



新花招剛推出就吸引其他建商打算仿效,原因很簡單,可以立刻吸引消費者購屋,而且也解決建商的資金壓力,不用擔心銀行放貸緊縮;對於消費者來說,不用擔心金額虧損太大,建商認為是雙贏策略,也認為是經濟不景氣下未來的趨勢。



不過其他房仲業則提醒,就算原價買回是未來趨勢,消費者還是要注意,畢竟如果在房市持續低迷下,建商出了問題,民眾又該找誰要回錢?



房仲業者王應傑說,過去有類似的這種案子,最後都發生很多糾紛,如果自己建商對景氣那麼有信心,而且要展現實力的話,就先建後售。



業者建議,房地產促銷花招多,消費者除了要注意合約內容,最好是事先找消基會等徵詢,才會保障自身權益。(新聞來源:東森新聞廖廷娟、陳建達)

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未來定型化契約若違反規定,將祭出罰款。行政院昨天審查消費者保護法部分條文修正草案,對於業者違反政府所公告的定型化契約規定事項,將祭出2-20萬元罰鍰,若不改正可以連續處罰。



行政院昨天召開政務審查會,由政委朱雲鵬審查消保法修正草案,其中由於很多業者對定型化契約都違反政府公告應記載或不得記載事項,但主管機關因缺乏罰款的政策工具,業者屢勸不聽,因此決定立法新增罰款立威。



官員表示,去年消保會發動各部會清查所有定型化契約結果,初查及複查後,發現金管會主管的購屋及購車貸款定型化契約合格率最高,有8-9成均合格。內政部主管的預售屋定型化契約不合格率最高,雖屢次與業者溝通,但效果不彰。



內政部向消保會表示,因房屋代銷公司並非由內政部管轄,且沒有任何處罰,因此業者根本不甩政府公告的預售屋定型化契約範本,建議立法增訂罰則。



消保會官員指出,目前定型化契約應記載而未記載,視同構成契約內容;而不得記載卻記載,則該條款不生效力。



官員表示,由於有些定型化契約利潤很低,例如洗衣業,因此罰款金額無法像公平會對影響市場運作公平交易秩序,處以1500萬元罰款。違反定型化契約業者可命其改正,且可同時視情節輕重處以2-20萬元罰款,但若不改正者,仍可處連續罰。



目前政府公告的定型化契約共有29種,包括健身房、預售屋、國內外旅遊、個人購屋貸款、個人購車貸款、禮券、海外遊學、海外留學等。


 

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—專訪鼎業國際股份有限公司執行長 林青嶔



南非白人市場的確不好切入,


因為不像其他國家,


南非所有產業都黑白分明,


包括成衣在內。



辦公桌後方掛著「無罣礙」匾額的林青嶔,對社會回饋也自有與別人不同的體會。經商南非成功之餘,他現在最關心的是如何協助南部非洲地區的一大群孤兒。



1987年某一天的清晨,林青嶔銜父命前往南非考察採礦事業,卻接到一個怎麼也不敢相信的噩耗。父親和七歲大的女兒搭乘的班機竟然在模里西斯上空失事,當時才剛走出離婚陰霾的林青嶔,面對家人天人永隔,真不知下一步該怎麼辦?



結束家族事業 投入成衣市場



林青嶔的家族在台灣西部從事礦業和木材業,當初父親要他放棄在台灣已投入七年的紡織成衣生意,就是看好非洲的礦業發展。但沒想到,任憑自己如何打拼奮鬥,還是很難與當地大型連鎖礦業集團競爭,因為,所有競標都被白人掌控的大公司綁死。他心想,與其死守硬撐父親留下來的小礦區,倒不如把礦區賣給這些大企業,否則父親的投資將付諸流水。

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美通社-韓國首爾電:專注於各種消費類電子應用產品的設計、開發和營銷CMOS 圖像傳感器的無生產線半導體公司 Pixelplus Co., Ltd. (Nasdaq: PXPL) 今天宣布,該公司已與 昶國際貿易有限公司 (KC Uppertech) 簽署了一項協議, 昶國際貿易有限公司將據此成為該公司在中國大陸、台灣、香港和澳門的分銷商。 昶國際貿易有限公司將負責營銷、分銷和銷售該公司的新產品繫列,包括 Pixelplus 最知名的 PO4010 CIF 和 PO6030 VGA‘繫統單晶片’(簡稱 SoC)第三代圖像傳感器。



PO4010 是專為嵌入移動設備(如具有雙攝像頭功能的第三代移動電話 (3G))而設計。該傳感器是基於該公司的 PlusPixel2(TM) 技術,並且是業界最小型、最精密的產品之一,其光學尺寸為1/11英寸。該公司開發 PO4010 旨在滿足市場對應用兩個圖像傳感器的超小型攝像頭組件的需求,這兩個圖像傳感器分別是用於視頻會議的 CIF 圖像傳感器,以及用於數碼相片的更高百萬像素圖像傳感器。



Pixelplus 創始人兼首席執行官 S.K. Lee 博士評論稱:“我們對我們的 PO4010 和 PO6030 來年在大中華地區的發展前景十分欣喜。市場對於我們尖端產品的需求正與日俱增,我們已經准備就緒來滿足這個非常具有吸引力的市場。我們的第三代傳感器是基於 PlusPixel2(TM) 技術,能為手機制造商們帶來高品質的出色傳感器。我們將繼續探尋這些產品的新銷售商機和市場。”


 

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〔記者王亮勻/台北報導〕為刺激預售推案銷售量,建商與代銷業者聯手出招推出「原價買回」機制,房地產業者認為,確可刺激購屋需求;學者則建議,現階段購買預售屋,更要注意建商背後的財務風險。



華固建設總經理洪嘉昇說,「原價買回」機制並不是房地產市場頭一遭,早期就曾有建商使用過,對建商來說有點「賭景氣」的性質;不過,一般預期房市景氣會在今年落底,兩年後價格應已回穩,購屋者就不會退回;反之,若景氣真比現在更糟,屆時也不一定所有的購屋者都會退戶。在房市不景氣中,確實可刺激購屋需求者進場。



政大教授張金鶚表示,未來兩年景氣變化是關鍵,就現階段來看,未來兩年景氣更壞的機率還是很高,如果房價持續下修,消費者何必急在此時進場購屋,未來還會有價格更便宜的建案出現;並且「原價買回」機制是建立在完工交屋後才可以選擇,也就是在施工的兩年期間,消費者的資金全數「卡」在建案中,想退屋還是要照正常違約付款程序,並不是隨時可以解約。



張金鶚指出,根本上消費者要考量的是另一個關鍵,即建設公司的財務風險,如果財務狀況良好,消費者不至於承擔太大風險,但若財務狀況不明,就要考量未來是否可以順利完工交屋,否則屆時將求償無門,因此,雖然此方案多了選擇機制,但仍要注意其中購屋風險。



代銷業者表示,「原價買回」提供的是消費者信心,但價格因素還是消費者是否要購屋的主因。如果預售開價還是在相對高點,未來還有房價下修的疑慮,或周邊已經有新成屋建案且價格更低,都是影響消費者購屋與否的關鍵;否則消費者實在不需要用房屋總價3%的資金來賭景氣變化,也就是,只有當消費者認為房價「再跌有限」時,「原價買回」機制才有切入點。



但代銷業者也認為,若「原價買回」確實在市場引起回響,也許其他建案可能群起仿效。


 

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〔記者王亮勻/台北報導〕房地產預售市場買氣低迷,購屋者信心不足,為刺激消費者買氣,上市建商皇翔建設推出的預售新案「皇翔RICH」,祭出建案完工後「原價買回」的機制,在市場掀起話題。



由兩家上市公司─皇翔建設與信義房屋推出的「原價買回」機制,指的是購屋者在預售階段,只要付訂金、簽約、開工款等合計房屋總價12%,及建案結構體完工時再支付總價3%,待兩年後交屋時,消費者可依個人的財務能力或景氣狀況,自行決定是否要交屋或退屋。



其中決定要依照協議退屋者,屆時需扣總價3%的「管銷費用」,已繳交的價金,則加計客戶當時中華郵政一年期定存利息利率返還;不過,如果購屋人想在未交屋之前退訂,就要依「正常程序」沒收所有訂金。



負責銷售的信義代銷協理呂信詮指出,一般的購屋合約中,買預售屋的民眾如果不交屋,建商可依「買方片面違約」,沒收買方已繳的所有款項,消費者要追回已繳的訂金、簽約金、工程款,機會是微乎其微;並且根據內政部規定,買方若違約退戶,建商可沒收總價15%的金額;但「原價買回」方案,消費者有兩年後交屋時無條件退屋的選擇權。



皇翔建設業務協理任子琦表示,房地產景氣預期在第三季落底,未來景氣將逐漸恢復,但目前房市消費者面對的是信心不足,加上許多購屋族面臨隨時可能失業,或擔心房屋買貴而縮手。這次「原價買回」機制,主要就是為「建立購屋者信心」,「皇翔RICH」是該公司第一次試用此機制的建案,如果消費者反應不錯,未來其他個案將評估運用。



呂信詮透露,目前除「皇翔RICH」導入「原價買回」機制外,也與其他建設公司討論是否要使用這類手法,目前已有兩、三個建案正在評估中。


 

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為了提高民眾購買預售屋的意願,台北市中山區一處預售屋建案推出業界首創「原價買回」機制,承諾如果付定金要買預售屋的民眾,只要在預售屋動工兩年後,門牌證明核發時,購屋人可以看當時的經濟能力和房市景氣,決定是否繼續購買。如果不想買,那麼建商會先扣掉總價款百分之三的管銷費用,在把民眾已經繳交的款項退回。(陳鳳如報導)



為了搶救民眾購屋信心,國內有代銷業者和建商推出「信心購屋專案」,承諾只要購買該預售屋的民眾,在預售屋動工兩年後,大樓結構體完成前,購屋者可以選擇要不要交屋,如果購屋者到時不想買了,建商會先扣除總價款百分之三的管銷費用,將客戶已經繳交的定金等款項退回,甚至加計中華郵政一年期定存利息歸還客戶。信義代銷協理呂信詮說,:「如果您認為您不想買了,通知建設公司,建設公司無條件將您已繳價金,扣除必要的管銷費用,就退還給你,如果你要買的人,直接再繳所謂的工程期款、結構體完成那百分之三,再交給建設公司,繼續履約下去。」



呂信詮也表示,這項業界首創的「信心購屋專案」,可以降低民眾對於房價未來可能下跌風險的疑慮,與一般預售案如果無法順利交屋,動輒會面臨損失總價金百分之十五的情況相比,「原價買回」機制對於消費者會比較有保障。



呂信詮指出,這起推案總銷為十億元,目前規劃是兩到三房的產品,每坪開價為五十五萬到六十萬元,總戶數為五十七戶。


 

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皇翔建設祭出罕見的促銷手法「原價買回」,在預售市場買氣明顯觀望之際,企圖殺出一條生路,不過,也引發不少負面解讀。國建、華固、三圓等創辦超過20年以上的一線老字號建商都表示,「絕不跟進」、「簡直是一招險棋」,甚至「對股東有違誠信原則」。



中華民國商業總會常務理事、東森房屋董事長王應傑昨日直指,他縱橫房市30幾年來,預售屋「原價買回」這叫做「飲鴆止渴」、「鋌而走險」。



王應傑分析,或許是建商為了衝高銷售率、以便跟銀行申請建築融資,才會採取這招;如果阿貓阿狗的建設公司,也都跟進「原價買回」,將來爆發退屋潮怎麼辦。



信義房屋代銷事業部協理呂信銓也坦言,目前除了皇翔建設同意採取「原價買回」外,其他所有接觸過的建商,統統不同意跟進。



上市建商分析,「原價買回」是一種促銷,類似「對賭」。若房價不跌反漲、建商也在興建過程中收取客戶訂簽開,挹注營運資金;反之若2年後房價下跌,建商損失的,不但將損失支付給代銷2至3%的廣告代銷費用,銷售率也歸零,所以是高招、也是險招。


 


 

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你是跟代銷公司打交道?還是跟建設公司買房子?
遠雄企業團呼籲購屋大眾,正視建商品牌實力、確保購屋權益與品質保證


房地產景氣持續大多頭行情,隨著房屋銷售件數日漸增加,購屋糾紛卻日益增多。民眾購屋要如何保障權益?除了挑選區位、地點外,建商本身的信譽和服務更重要!


一般購屋者最關心的不外是區位、價格和品質,然而房屋的品質確實較難比較,如果能從建設公司是否足以信賴著手,則消費者較能買得安心。品牌實力 確保品質、權益與服務


如何選擇信賴的建設公司?基本上,可以從三個指標:「品牌形象」、「品質保證」及「售後服務」來檢視:
一、重視品牌形象:如果建設公司珍惜經營起來的公司品牌及企業形象,懂得「愛惜羽毛」,對於自家房屋的品質要求,也會比較用心,他們的建案自然比「一案公司」(只銷售一個案子就沒有下文的建商),基本上多一層保護。
二、品質保證承諾:是否曾獲得建築獎項等社會肯定,可作為評估參考。如象徵建築業界最高榮譽的「國家建築金質獎」;由建築師雜誌舉辦的「台灣建築獎」;以及由台灣永續關懷協會主辦的「國家建築金獎」。
三、提供售後服務:建設公司重視售後服務,表示對產品品質很有信心,更值得消費者信賴。如台灣永續關懷協會舉辦的「台灣誠信建商」、「建築金獅獎」、「建築金象獎」,榮獲業界和消費者的強力好評,未來「台灣誠信建商」也將成為消費者購屋時的重要參考指標,可以作為消費者的購屋參考。


房市紅火 造就滿城一案建商
近兩年,房地產景氣快速揚升,全台房地產開發公司的家數,由民國九十年1200家不到,至民國九十四年底為止,居然轉眼就突破了3600家,倍數成長異常,影響所及,刺激不少「一案」建設公司東山再起,使得打帶跑的建商大增,相對的購屋糾紛層出不窮。
購買房子跟購買一般商品不同,因為購屋交易金額輒達數百萬元或上千萬元,若交易過程發生疏失或遇上不肖建商,可能造成鉅額的損失,因此購屋民眾不可不慎,偏偏購屋陷阱不少,如何確保購屋安全,更是一門學問。
無論是預售屋或成屋,選擇有信譽建商所蓋的房子,建築品質與售屋服務會比「一案建商」更有保障,消費者能得到的保障及權益相對也更完備。所謂「一案建商」,就是只推一案就解散的建設公司,這種公司雖名為「建設公司」,實際上卻是市場上的投機者,案件銷售完畢後收攤走人,房屋品質有待商確,更別提售後保固服務。
購屋民眾可先上公平會網站,查詢蓋房子的建商名稱是否為「一案建商」,或是有口碑的建商,也可向當地建築同業公會查詢建商的信譽和建屋歷史。購屋時,選擇有銀行履約保證的建商,如果民眾要更安心,也可以打聽該建商過去的蓋屋歷史和品質。


顧客導向 行動中心即時服務
遠雄企業團的領航者趙藤雄董事長,深知建築第一要件就是「安全」!因此遠雄的房子特別注重房屋的基本結構。除了傲人的建築品質,2001年遠雄企業團整合旗下關係企業中所有的客戶服務資源,籌設國內首座五星級「遠雄行動中心Action Center」,只要一通電話或上網透過「遠雄行動中心」綿密的服務網,便可在最短時間得到高品質即時服務。
這一路走過來,支持遠雄繼續發展的就是四十年來累積的品牌(BRAND),以及背後代表的信用、專業、實力,讓購屋人能夠信賴,也是遠雄品牌能夠給購屋人的保障。從遠雄「FARGLORY」過去堅持技術規劃與品質服務,到現在掌握了數位、造街等住宅創新產品概念,進行更完整的生活提案,遠雄的作品內涵已經是消費者與業界重要的參考指標,讓遠雄FARGLRORY品牌成為一種優質住宅文化的象徵。


住宅進化論
遠雄二代宅 軟硬兼施
全球首富微軟總裁比爾蓋茲,在家中打造出現代化的數位家庭,在家中只要透過觸控式螢幕,就可以控制居家的燈光空調等所有設備,如果出門在外,還可以利用網路控制功能,輕鬆監看家中的即時影像,與遙控家中各式開關。


走進蓋茲豪宅大廳,空調系統會將室溫,調整至你最感舒適的溫度,音響系統也會針對你的喜好播放音樂,燈光系統同時投你所好的增減明暗亮度。甚至,牆上的數位化電視螢幕,會自動顯示你喜歡的名畫或影片。比爾蓋茲的數位家庭,可能也在您未來生活中一一實現。


這些數位化的科技配備,也開始運用在台灣的建築個案裡,全面整合應用者要首推遠雄企業團董事長趙藤雄。趙藤雄曾說:「住在數位住宅裡,生活多了空閒時間,人生會更幸福!」也因此,遠雄建設這兩年的推案幾乎成為數位家庭的同義詞,業界甚至曾形容,「遠雄的數位家庭,讓其他建案至少落後20年」!遠雄企業團獨創的鋼骨簽名學,在鋼骨上簽名以示負責,雖然建造成本高,但是能夠提供更安全的居家生活及售後服務,這些看不見的必要保障,是無法用金錢衡量的。


為了維護購屋族權益,遠雄始終堅持「一條龍」的銷售模式。從土地開發、企畫銷售及興建營造、到交屋後的售後服務等,全程品管服務,全都來自同一集團,給客戶終身服務的購屋保障,因為消費者的口碑就是遠雄最重要的資產。選擇有信譽的建商,不會蓋完房子或售屋後就走人,消費者有任何問題,永遠可以找到人負責,不會讓消費者買屋後,獨立面對房屋的種種問題,讓自己的房屋變成無人關心的「孤兒屋」。

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